- Baubranche:
Organisationsentwicklungsprozess (Wechsel der Führungsverhältnisse, Zusammenlegung von Abteilungen, Einbezug und Mitsprache der Mitarbeitenden) - Business Technology-Consultant
Strategiesteuerung (BSC) und Einführung einer Kaderstufe - Zivilschutzorganisation
Führungsausbildung (zivil-taktisch-technisch) mit Vorbereitung für den Katastropheneinsatz - Finanzinstitut
Spezifizierung und Implementierung einer globalen „Financial Messaging Infrastruktur“ (Ablösung lokaler Lösungen)
Definition & Realisation einer „Compliance- & Risk-Screening Solution“ (Einhaltung weltweiter Regulatorien und interner Risk-Management-Anforderungen)
Workshop zur Handhabung eines Ethik-Programmes im Alltag - Fachschulen
Strukturaufbau im Übergang von der Pionier- in die Differenzierungsphase, inkl. Statuten, Organisationsreglement, Funktionendiagramm
Ablaufplanung zur Erneuerung der gesamten IT-Infrastruktur sowie Erstellung einer Geschäftsprozess-Architektur, Applikations-Setup, Geschäftsprozessbeschreibungen - Industrie
Einführung einer Feedbackkultur
Mediation (Widerstand gegen den neuen Projektleiter; Teamkonflikte)
Begleitung eines Projektabbruchs mit Teamauflösung und Neuplatzierung
